„Projektifizierung in der Wirtschaftswelt“ lautet ein neues Schlagwort: Immer mehr Unternehmen arbeiten in Projekten. Dabei kann ein regelmäßiges, individuelles und praxisnahes Coaching wesentlich zum erfolgreichen Ablauf eines Projekts beitragen. In vielen Unternehmen – auch in Südtirol – gehört modernes Projektmanagement bzw. eine professionelle Abwicklung von Projekten bereits zum Alltag. Eher wenig bekannt ist jedoch die […]
Kooperationen können wesentlich zum wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen beitragen. Damit sich dieser einstellt, ist eine gute Vorbereitung ausschlaggebend. Vor allem Teamcoaching kann Kooperationsvorhaben wirksam unterstützen und sicherstellen, dass diese nicht scheitern. Kooperationen bauen darauf auf, dass die Ressourcen der Kooperationspartner für ein gemeinsames Vorhaben genutzte werden (synergetische Kooperation) oder durch die Zusammenlegung von Aktivitäten … […]
Business- und Managementcoaching im Nachfolgeprozess bezieht sich auf die Begleitung aller Beteiligten. Dabei werden Instrumente aus dem Einzelcoaching ebenso eingesetzt wie solche aus dem Teamcoaching. Es ist von großer Bedeutung, dass der Coach ein Teamplayer ist. Die akkurate Begleitung des Nachfolgeprozesses (Übergabe eines Unternehmens, oder auch Nachfolge in einer Führungsposition) durch einen professionellen Partner… Ein […]
Die Unternehmenslandschaft in Südtirol ist von Klein- und Kleinstunternehmen geprägt, ein Faktum, das abwechselnd als positiv und negativ herausgestellt wird. Der folgende Fachbeitrag beschäftigt sich mit Coaching am Übergang vom Gründungsunternehmen zum Wachstumsunternehmen. Die Gründungsphase ist, wie im letzten Fachbeitrag der Serie „Coaching“ beschrieben (SWZ vom 16. Oktober), eine sehr intenisve Phase. Gelingt es dem […]
Sein eigener Chef sein, ist für viele Menschen ein Herzenswunsch. Das Risiko, schon in der Startphase zu scheitern, ist aber hoch. Dieser Fachbeitrag widmet sich einem speziellen Coaching-Ziel, nämlich dem, ein Unternehmen zu gründen und zum Erfolg zu führen. Schwierig wird es oft schon bei der grundsätzlichen Entscheidung, zwischen einem Alleingang oder einem Start mit […]
Der Einsatz eines Coachs kann sinnvoll sein, um die Unternehmenskultur gezielt zu entwickeln und sie wie durch einen Reißverschluss mit der Strategie zu verbinden. Dabei ist die Unternehmenskultur das Fundament, auf das ein Unternehmen gebaut wird. Wir befinden uns heute in einem immer schneller werdenden Wandlungsprozess. Die Veränderungen auf ökonomischer, politischer, sozialer und technologischer Ebene […]
Berufliche Förderung der Mitarbeiter/innen ist das Ziel der Personalentwicklung. Dabei ist Coaching hilfreich, denn es setzt bei konkreten Problemen aun und ist ziel- und handlungsorientiert. Personalentwicklung ist heute in vielen Unternehmen ein wichtiges strategisches Handlungsfeld, denn es sind in erster Linie die Menschen, die ausschlaggebend sind für den Erfolg. Wettbewerbsfaktoren wie Schnelligkeit…. Ein Fac hbeitrag […]
Die Übergabe eines Unternehmens stellt für alle Beteiligten eine große Herausforderung dar. Dem Nachfolger Platz zu machen und sein über Jahre aufgebautes Unternehmen zu übergeben ist für den Übergeber ein tiefgreifender Lebensabschnitt. Den Erwartungen des Vorgängers und der übrigen Anspruchsgruppen (Familienmitglieder, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Geldgeber etc.) gerecht zu werden und dennoch seine eigenen Visionen zu […]
Unsere Gesellschaft erwartet von uns laufend Höchstleistungen. Persönliches Coaching kann jenen helfen, die sie erbringen müssen. Worauf es bei beruflichen Spitzenleistungen ankommt und wie Coaching diese unterstützen kann, davon handelt der folgende Fachbeitrag. Immer öfter geht in den Medien der Begriff „‚Entschleunigung“ um, worunter die Wegnahme von Geschwindigkeit in unserem von Hektik gekennzeichneten Leben verstanden […]
Jedes Unternehmen ist so gut wie seine Mitarbeiter, sagt man. Ist dann jeder Mitarbeiter so gut wie seine Führungskraft? Und wenn ja: Wie kann Führung im Unternehmen gestärkt werden, um es erfolgreicher zu machen? Ein Fachbeitrag über Coaching als Unterstützung für Führungskräfte… Ein Fachbeitrag von Marlene Preims. Mehr dazu hier: PDF-Download
