Giovedì 13 maggio 2021 si è svolto il Simposio di Coaching 2021 dell’Associazione Coach dell’Alto Adige. Imprenditori, manager, coach e il rinomato relatore Markus Brönnimann di Berna hanno discusso del modello delle fasi di vita e delle sue particolari possibilità e opportunità. “Dobbiamo dare forma al cambiamento e concentrarci sui punti di forza di ogni persona nella sua età lavorativa, in combinazione con le sue competenze”, riassume il presidente dell’Associazione Reinhard Feichter.

Il Simposio di Coaching è il principale evento annuale organizzato dall’Associazione Coaching Alto Adige. Lo scorso giovedì sera, 65 coach, imprenditori e manager si sono incontrati per scambiarsi idee nello spazio virtuale. “Siamo stati molto soddisfatti dell’alto livello di partecipazione. È stata una conferenza online molto arricchente”, ha dichiarato il presidente Reinhard Feichter.

Il relatore Markus Brönnimann sul modello delle fasi di vita

Markus Brönnimann è direttore amministrativo dell’Università di Berna; in precedenza è stato capo dell’Ufficio immobiliare del Cantone di Zurigo, ex direttore amministrativo dell’Università di San Gallo e consulente e formatore presso il Management Centre di San Gallo. Nella sua presentazione, ha discusso il modello delle fasi di vita di Peter Drucker. Fornisce linee guida per promuovere le persone in base alla loro “età lavorativa” e alle loro capacità individuali e per concentrarsi sui loro punti di forza. Ci sono quattro decenni, come ha spiegato:

• La prima a 20 anni, dove ognuno deve scoprire da solo come lavora e quindi in quali compiti e organizzazioni è più efficace.
• Il secondo è a 30 anni, quando si tratta di raggiungere risultati personali reali e di assumersene la responsabilità.
• Il terzo negli anni ’40, dove si fa davvero carriera.
• Il quarto negli anni ’50, dove ci si prepara alla carriera dopo la carriera.

In ognuno di questi decenni ci sono opportunità per sostenere le persone nel loro successo professionale e nella loro efficacia personale nel rispettivo compito.

Imprenditori e manager hanno la parola

Tre “panellisti” hanno raccontato le loro rispettive realtà e come hanno vissuto il cambiamento, soprattutto in relazione alle dinamiche dell’ultimo anno. Michael Tschöll, 32 anni, di Wiesen nella valle Wipptal, è un giovane padre e lavora nella direzione dell’azienda Mader di Vipiteno: “Soprattutto in tempi di crisi come questo, è importante prendersi cura della propria salute mentale”. Irene Senfter, direttore generale dell’Ökoinstitut, ha parlato degli ultimi mesi come di una sorta di lente di ingrandimento che ci ha permesso di concentrarci ancora di più sull’essenziale. Per Marlies Dabringer, dell’omonima azienda di smaltimento dei rifiuti, un approccio importante è “che l’intensificazione del carico multiplo sulle donne è stata sottovalutata e trascurata nell’ultimo anno”.

Il ruolo dell’associazione dei coach nella crisi del coronavirus

L’associazione professionale dei coach di business e management sta affrontando la trasformazione globale della società, dell’economia, delle organizzazioni e delle aziende nel contesto della crisi del coronavirus. La leadership è diventata una nuova sfida, che spesso richiede riorganizzazione, nuovi metodi e approcci innovativi. La leadership è diventata una nuova sfida, che spesso richiede riorganizzazione, nuovi metodi e approcci innovativi. Le persone raggiungono spesso i propri limiti. Il compito dei coach è quello di aiutare le persone a padroneggiare questi compiti di gestione.